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이비인후과 마케팅, 감기철에 광고만 늘리면 될까요? 겨울 12주 로드맵 짜는 방법

10월 31일
6분 분량

바쁜 원장님을 위한 핵심 3줄

  1. 올해 독감 유행주의보는 9월 11일에 나와 지난해보다 한 달 이상 빨랐어요.

  2. 11월은 검색 구조와 소재, 12월은 상담 동선, 1월은 재진 안내와 기록에 집중하세요.

  3. 구글 시즌성 조정은 겨울 전체가 아니라 짧은 급증 구간에만 쓰는 기능이에요.


12주 로드맵 순서


이비인후과 마케팅은 감기철이 오면 광고비만 올리는 방식으로는 잘 풀리지 않아요. 상담실에서 보면 겨울 문의는 한꺼번에 몰리고, 몰린 날에는 전화를 다 받지 못하는 일이 반복돼요.


올해는 사정이 더 급해요. 질병관리청은 9월 11일 인플루엔자 유행주의보를 냈고 [1], 지난해보다 시기가 빨랐어요. 이 글은 상담실장 입장에서 11월부터 1월까지 12주를 어떻게 나눠 준비할지 정리한 로드맵이에요.


1. 이비인후과 마케팅, 겨울 수요는 이미 앞당겨 시작됐어요

올해 겨울 수요는 11월이 아니라 9월부터 움직였어요. 질병관리청 발표 [1]에서 36주 의사환자 분율은 외래 1,000명당 25.3명으로, 이번 절기 유행기준 12.9명을 넘었어요. 같은 자료 [1]에서 전년 같은 시기 수치는 6.6명이었어요.


지난 절기와 비교하면 차이가 더 잘 보여요. 질병관리청 자료 [2]를 보면 2025년에는 유행주의보가 10월 17일에 나왔고, 48주에 의사환자 분율이 69.4명까지 올랐어요. 올해는 그보다 한 달 이상 빠르게 출발한 셈이에요.


이 숫자가 말하는 건 단순해요. 12월에 광고를 켜면 늦을 수 있다는 거예요. 검색이 늘기 전에 소재와 상담 동선을 먼저 갖춰 둬야 몰리는 시기에 문의를 놓치지 않아요.


다만 유행 지표가 곧 광고 성과는 아니에요. 표본감시 수치는 전국 평균이고, 우리 병원 주변 학교 방학 일정이나 상권에 따라 문의가 늘어나는 시점은 달라요. 그래서 전국 지표는 출발 신호로 쓰고, 실제 조정은 우리 병원 문의 기록을 보고 하는 편이 맞아요.


상담실장이 먼저 확인할 것

  • 질병관리청 주간 표본감시 발표를 매주 한 번 확인하는 담당자가 있나요?

  • 작년 12월 부재콜과 대기 시간을 기록해 두었나요?

  • 겨울 진료 안내 문구가 심의 기준에 맞게 준비돼 있나요?


2. 연령과 증상으로 나누면 광고 메시지가 달라져요

같은 겨울이라도 누가 아픈지에 따라 광고 메시지는 달라져야 해요. 질병관리청 자료 [1]에서 연령별 의사환자 분율은 7~12세가 75.1명, 1~6세가 49.8명으로 가장 높았어요.


영유아 쪽 신호도 따로 봐야 해요. 같은 기관 자료 [2]에서 지난 절기 호흡기세포융합바이러스 입원 환자 중 0~6세 비중은 81.6%였어요. 소아 환자가 많은 이비인후과라면 보호자를 위한 안내가 먼저예요.


성인 비염과 부비동염은 흐름이 조금 달라요. 국내 건강보험 청구 자료를 분석한 연구 [3]에서 알레르기비염은 9월에 가장 많고 7월에 가장 적었어요. 해외 검색 연구 [4]에서는 코, 부비동, 축농증 관련 검색이 여러 나라에서 공통으로 겨울에 정점을 보였어요.


대상

많이 찾는 시기

광고 메시지 방향

상담실 준비

학령기 아이 보호자

가을~겨울 유행기

진료 시간·대기 안내

오전 시간대 전화 인력

영유아 보호자

겨울

소아 진료 가능 여부·주차

보호자 질문 스크립트

성인 비염

가을 환절기

증상 설명·진료 과정

재진 예약 안내

성인 부비동염

겨울

검사 과정·소요 시간

검사 예약 동선


팀퍼포먼스는 진료과 특성에 맞춰 Google·Meta·네이버 매체를 나눠 구성하고, 대상별로 문구와 랜딩을 따로 둬요. 한 문구로 모든 환자를 부르면 상담실이 엉뚱한 문의를 걸러내느라 시간을 써요.


휴지 상자와 비강 스프레이로 표현한 겨울철 이비인후과 마케팅 수요

겨울 수요는 대상과 증상별로 시작 시점이 달라요 · Photo: Unsplash


3. 11월 1~4주차에는 검색 구조와 소재부터 정리하세요

11월은 광고비를 늘리는 달이 아니라 구조를 고치는 달이에요. 이 시기에 캠페인과 키워드를 정리해 두면 12월에 예산을 올려도 새는 곳이 줄어요.


국내 대행사 AMPM의 실무 글 [6]은 병의원 검색광고를 진료 대분류로 캠페인을 나누고, 세부 진료와 증상으로 광고그룹을 나누라고 권해요. 병원명 키워드는 따로 두고, 검색어 보고서를 주 단위로 보라고도 해요.


11월에 할 일을 주차별로 나누면 이렇게 돼요.


  1. 1주차: 작년 겨울 검색어 보고서와 부재콜 기록을 같이 펼쳐 봐요.

  2. 2주차: 증상어·진료명·고민어로 키워드를 다시 묶어요.

  3. 3주차: 대상별 광고 문구와 랜딩 문구를 만들고 심의 일정을 잡아요.

  4. 4주차: 전화·카카오톡·예약 버튼에 전환 추적을 걸고 시험 접수를 해 봐요.


겨울 광고 문구에서 피해야 할 표현

  • "감기 한 번에 끝" 같은 치료 효과 단정

  • "대기 없는 병원"처럼 확인할 수 없는 비교

  • 다른 병원과 비교하거나 깎아내리는 표현


의료광고 기준은 의료법 제56조 [7]에서 정하고 있어요. 문구는 심의 결과가 나온 뒤에 집행하는 순서를 지키세요.


4. 12월 5~8주차에는 예산보다 상담 동선을 먼저 늘리세요

12월에는 문의가 늘어난 만큼 상담실이 받아낼 수 있어야 해요. 광고비를 올려도 전화가 안 되면 그 비용은 그대로 새는 돈이 돼요.


상담실 입장에서 보면 겨울 문의는 대부분 "오늘 진료 되나요?", "대기 얼마나 걸려요?"처럼 짧은 질문이에요. 이런 질문을 전화로만 받으면 오전 시간대에 줄이 길어져요.


  • 5주차: 진료 시간·대기 안내를 홈페이지와 네이버 플레이스에 같은 문구로 맞춰요.

  • 6주차: 짧은 질문은 카카오톡 자동 응답으로 먼저 안내해요.

  • 7주차: 오전 피크 시간에 전화 인력을 한 명 더 두거나 콜백 원칙을 정해요.

  • 8주차: 부재콜이 많은 시간대에는 광고 노출을 조정해요.


팀퍼포먼스에서는 광고-DB-상담-내원을 하나의 퍼널로 보고 운영해요. 문의 수만 보지 않고, 그 문의가 상담 연결과 내원까지 이어졌는지를 같은 표에서 확인해요.


겨울 문의가 몰릴 때 상담실이 받아낼 수 있는 구조인지, 진료과·지역만 입력하고 우리 병원 기준으로 먼저 확인해 보세요.


5. 구글 시즌성 조정은 짧은 급증 구간에만 쓰세요

구글 광고의 시즌성 조정은 겨울 내내 켜 두는 기능이 아니에요. 구글 광고 도움말 [5]은 이 기능이 1~7일짜리 짧은 이벤트에 맞고, 14일을 넘겨 쓰면 효과가 떨어질 수 있다고 안내해요.


이 기능은 자동 입찰에 "앞으로 며칠은 전환율이 크게 달라진다"고 알려 주는 장치예요. 같은 도움말 [5]은 자동 입찰이 이미 계절 패턴을 반영하니, 전환율이 크게 바뀔 때만 쓰라고 해요.


조정을 걸었다면 끝난 뒤 결과를 꼭 비교하세요. 조정 기간의 문의와 상담 연결을 앞뒤 같은 요일과 나란히 놓고 보면, 다음 해에 같은 기능을 쓸지 판단할 수 있어요.


네이버 검색광고는 이런 기능 대신 요일과 시간대 입찰을 직접 조정하는 방식이 기본이에요. 매체마다 손대는 위치가 다르니, 담당자가 매체별로 무엇을 언제 바꿨는지 같은 기록표에 남기는 게 좋아요.


실무에서는 이렇게 나눠 쓰는 편이 안전해요.


구간

권장 방식

이유

11월 준비기

기본 자동 입찰 유지

학습 데이터 쌓기

유행 급증 주

짧은 시즌성 조정 검토

일시적 전환율 변화 반영

연휴 전후

요일·시간대 입찰 조정

진료일 변화 반영

1월 이후

조정 해제·결과 비교

다음 해 기준 만들기


6. 1월 9~12주차에는 재진과 다음 시즌 기록을 남기세요

1월은 겨울 수요를 정리하는 달이에요. 이 시기에 기록을 남겨 두지 않으면 다음 해에도 같은 실수를 반복하게 돼요.


먼저 재진 안내를 정리하세요. 비염이나 부비동염처럼 경과를 봐야 하는 진료는 다음 방문 일정을 안내하는 것만으로도 상담실 업무가 줄어요. 단, 할인이나 보상으로 재방문을 유도하는 문구는 피하세요.


다음은 기록이에요. 주차별 문의 수, 부재콜, 상담 연결, 내원을 한 장에 남겨 두면 내년 9월에 바로 꺼내 쓸 수 있어요.


시즌 기록표에 꼭 넣을 항목

기록표는 복잡할 필요가 없어요. 아래 항목만 주차별로 채워도 다음 시즌 판단에 충분해요.


  • 그 주의 질병관리청 의사환자 분율

  • 광고비와 매체별 문의 수

  • 부재콜과 콜백까지 걸린 시간

  • 상담 연결과 실제 내원

  • 그 주에 바꾼 문구, 입찰, 인력 배치


마지막 항목이 특히 중요해요. 무엇을 바꿨는지 적어 두지 않으면, 숫자가 좋아진 이유를 나중에 설명할 수 없어요. 상담실과 마케팅 담당이 같은 표를 보는 것만으로도 회의 시간이 줄어요.


팀퍼포먼스는 성과 데이터를 광고주와 같은 리포트로 공유하는 구조를 중시해요. 시즌이 끝난 뒤 함께 보는 표가 있어야 다음 시즌 예산도 근거를 갖고 정할 수 있어요.


머그컵과 휴지가 놓인 책상으로 표현한 이비인후과 마케팅 시즌 정리

시즌이 끝나면 주차별 기록이 다음 해의 출발점이 돼요 · Photo: Unsplash


7. 광고를 늘리기보다 받아낼 준비를 먼저 하세요

이비인후과 마케팅의 겨울 성과는 광고비보다 준비 순서에서 갈려요. 11월에 구조를, 12월에 상담 동선을, 1월에 기록을 챙기면 같은 예산으로도 놓치는 문의가 줄어요.


혼자 하기 어려운 부분은 따로 있어요. 매주 바뀌는 유행 지표를 보며 매체별 입찰을 조정하고, 심의 문구를 지키면서 상담 데이터까지 연결하는 일은 손이 많이 가요. 이 부분을 맡길 곳이 필요하다면 우리 병원 기준으로 먼저 점검해 보세요.



이비인후과 원장님이 자주 묻는 질문


Q. 이비인후과 겨울 광고는 언제 시작하는 게 좋나요?

올해처럼 유행이 빨리 시작된 해에는 11월 안에 구조와 소재를 갖추는 편이 안전해요. 질병관리청 주간 발표를 보며 시작 시점을 조정하세요.


Q. 소아 환자가 많으면 광고를 따로 나눠야 하나요?

보호자가 궁금해하는 내용이 성인 환자와 달라서 문구와 랜딩을 나누는 것을 권해요. 진료 시간, 대기, 주차 안내를 앞에 두세요.


Q. 겨울에 재진 할인 이벤트를 해도 되나요?

할인이나 보상으로 환자를 유인하는 문구는 의료법상 문제가 될 수 있어요. 재진은 경과 확인 일정을 안내하는 방식으로 접근하세요.


참고 자료


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글 · 팀퍼포먼스 콘텐츠팀 LABIT

팀퍼포먼스는 병원·의료 분야 전문 퍼포먼스 마케팅 대행사입니다. 성형외과·피부과·치과·비뇨기과 등 진료과별 CPA·운영대행 실무를 바탕으로, 의료광고 규정을 지키면서 상담과 내원으로 이어지는 광고 구조를 설계합니다.



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